Рынок провайдеров кабельного телевидения только зарождался, на нем работало множество небольших компаний. «Возможности для создания добавленной стоимости были огромные, — вспоминает вице-президент SigmaBleyzer Сергей Булавин. — Также была возможность консолидировать рынок». Блейзер инвестидею объясняет
Читать дальше
«В Goldman Sachs работали невероятно умные молодые люди, — рассказывает Майкл. — Им не важны были встречи с правительством, они смотрели на размер страны, ее расположение, потенциал». В Украине началась приватизация, и инвесторов привлекала возможность дешево приобретать акции. «В этом бизнесе важно найти первого клиента. Потом все идут за компанию», — отмечает Дема. За пару лет с подачи Блейзера Украину посетили около трех сотен западных инвесторов.
Читать дальше
Майкл Блейзер умеет воплощать в жизнь то, что другим кажется фантастикой. Несколько лет назад он построил в Хьюстоне умный дом, в котором зеркала трансформируются в телеэкраны, а вместо кондиционеров и обогревателей работают геотермальные тепловые насосы. Стоило местному отделению Американского института архитекторов включить дом в список экскурсионных объектов,
Читать дальше
